Komt dit je bekend voor?
- Het verzuim is hoog en medewerkers hebben last van stress- en burn-outklachten,
- Het aanpassings- en verandervermogen van je organisatie is niet optimaal,
- Je organisatie is te klein voor om een HR adviseur in dienst te nemen, en toch wil je advies,
- Je wil overgaan op zelfsturing, maar hoe pak je dat aan?
- De zelfsturende teams functioneren nog niet zoals beoogd,
- Je vraagt je af hoe je talenten binnen jouw organisatie beter benut kunnen worden,
- Je zou willen dat je organisatie de klant meer centraal heeft staan,
- Je koestert je medewerkers, maar hoe zorg je er nu voor dat inzetbaar blijven in de toekomst.
Allemaal redenen om contact op te nemen met Buro de Beuk.
Lees meer
Buro de Beuk adviseert en ondersteunt op strategisch, tactisch en operationeel niveau
We analyseren de behoefte van je organisatie, zowel intern als extern.
We verbinden alle organisatie- en HR-aspecten met elkaar en kijken naar haalbaarheid en bevorderende factoren. Samen vertalen we jouw uitdaging naar de dagelijkse uitvoering, heel praktisch.
We betrekken en verbinden medewerkers zodat projecten, advies en verandering breed gedragen wordt en duurzaam is.
Ons interim HR-advies en ondersteuning richten zich op:
- Het ontwikkelen van HR-strategie,
- Ontwikkelen en implementeren van HR-instrumenten om de strategie uit te voeren,
- HR-analytics: het diepgaand analyseren van managementinformatie als basis voor beleid,
- Het optimaliseren van HR-processen,
- Het uitvoeren van Talent Motivatie Analyses (TMA) voor teams en individuele werknemers,
- Inzet als lid van een bezwarencommissie bij reorganisaties en functiewaarderingstrajecten (FWG en MNT).
Toon minder